Rispondi alle domande e ricevi gratuitamente un report sul livello di digitalizzazione della tua azienda. Potrai decidere dopo se approfondire l’analisi con una consulenza personalizzata.
DGCHECK mira a verificare il livello di digitalizzazione del tuo business, per proporti strumenti e interventi in grado di migliorare i tuoi processi aziendali, rendendoli più efficaci ed efficienti.
La nostra soluzione si concentra su tre aree, per un'analisi multilivello:
Infrastruttura di rete, cloud, sicurezza e backup
Strumenti collaborativi, service design, ottimizzazione risorse
Sistemi ERP, CRM vendite e controllo di gestione
Oggi un’azienda digitale non si limita solo all’utilizzo di tecnologie innovative che abilitano nuovi processi, ma integra e coinvolge tutto l’ecosistema toccato dal processo stesso, incentivando la trasparenza, la condivisione e l’inclusione di tutti gli attori coinvolti.
Con questo nuovo approccio, il destinatario finale del valore creato da questa trasformazione aziendale è di fatto al centro dello sviluppo se non addirittura partecipe dello stesso. I flussi di lavoro intelligenti cambiano la modalità di svolgimento del lavoro. Le aziende passano da processi statici, a flussi di lavoro agili, integrati, che unificano persone, dati e tecnologia.
L'infrastruttura è un componente dell'organizzazione aziendale che si tende a sottovalutare. Eppure, disporre di architetture di rete funzionali, server efficienti, procedure definite di Backup e di Disaster Recovery, può salvare la vita della tua azienda. Letteralmente.
Le cause di interruzione forzata di un servizio possono essere molteplici: da una semplice email infetta fino ad un disastro naturale che colpisce il tuo provider. Pensa al danno (monetario e di immagine) derivante da una perdita di dati che non possono essere ripristinati o recuperati.
Ecco che la Business Continuity, ovvero la capacità di un'organizzazione di continuare a erogare prodotti e servizi a livelli predefiniti accettabili a seguito di un incidente, assume immediatamente valore e diventa un asset fondamentale e strategico per l'azienda.
Oggi per le aziende è sempre più complicato fare business in un mercato che negli ultimi anni si è popolato di nuovi player e competitor.
Diventa quindi indispensabile trasformarsi per non essere travolti e per evitare di rimanere ancorati a modelli obsoleti. E’ necessario uscire dai propri schemi e dalle convinzioni che hanno guidato l’attività fino ad ora adottando tecniche e strumenti diversi.
Il Service Design può aiutare a trovare il metodo migliore per prendere le giuste decisioni e aumentare anche la percezione del valore, tenendo il cliente al centro del processo di progettazione, ottimizzando le risorse esistenti, promuovendo modalità di lavoro basate su collaborazione, scambio e interazione.
Il significato di ERP sta tutto nel suo nome: Enterprise Resource Planning. Si tratta di un sistema che, integrando tutti i processi di business fondamentali in un'unica piattaforma software, permette di realizzare la "pianificazione delle risorse d'impresa".
L'adozione di una soluzione ERP rappresenta pertanto una scelta strategica: permette all'azienda di raccogliere tutte le informazioni e i dati dei vari processi (vendite, contabilità, acquisti, CRM, controllo di gestione) in un unico database, condiviso e accessibile da qualsiasi area del sistema, ottimizzando così la gestione dei flussi d'informazione.
Informazioni precise e inequivocabili, aggiornate, consultabili e verificabili in ogni momento costituiscono la base dei processi decisionali consapevoli e funzionali alla crescita dell'azienda.
Rispondi ad un rapido questionario per valutare il grado di digitalizzazione della tua azienda nelle 3 aree: infrastruttura, processi e core business.
A seconda delle tue risposte ti forniremo delle proposte pratiche per migliorare la tua azienda.
